力资源服务产业一直是万亿级的“朝阳产业”，围绕人力资源用工的服务模式也发生了几次迭代：

人事代理是指由政府人事部门所属的人才服务中心，按照国家有关人事政策法规要求，接收单位或个人委托，在其服务项目范围内，为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等全方位服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。

劳务派遣，英文是Labor Dispatching，又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。

业务外包（Outsourcing），也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

新型灵活用工时代（New Flexible Employment Era），2018年来这种模式逐渐兴起，其本质是以“承包式/合伙式”方式改变传统的雇佣关系，进而改变个体从组织获得“收入”的性质，变“工资性所得”为“经营性所得”，建立形成一种新型的组织与个体的关系。

新型灵活用工模式的适用法规（按2019年1月1日颁布实施的新个税法）如下：

以美团为例，2019 年 1 月 17 日，美团研究院发布《城市新青年：2018 外卖骑手就业报告》显示：2018 年共有 270 多万骑手在美团外卖获得收入，77%的骑手来自农村， 80 后、 90 后居多。但是，美团的正式员工总数只有3.5万人左右，这3万多人的平台又如何有效调配这270万骑手？正是通过个体户这种模式。

在《多33亿利润！员工变个体户，美团滴滴们在用却不说的盈利武器》一文中，曾经算过一笔账：

A员工

月薪8000元，按照上海的五险一金标准，个人需缴纳17.5%五险一金，共计支出1400元，扣税48元，那么A的到手收入应为6552元。对于A员工，公司要付出多少成本呢？公司五险一金合计38.2%，共计支出3056元，A员工的总成本为8000+3056=11056元，而员工税后到手收入为公司成本的6552/11056=59.3%。

B员工

如果把薪资分为底薪+奖金，底薪4927（上海社保最低缴纳基数）+奖金3073元=8000元，个人五险一金支出4927*17.5%=863元，单位五险一金支出4927*38.2%=1882元，B员工的总成本为8000+1882=9882元，员工到手收入为4927-863+3073=7137元，员工税收到手收入为公司成本的7137/9882=72.2%。

C合作伙伴

如果很巧妙地把雇佣关系变成平台合作关系，把大量提供基础服务的小哥哥小姐姐们都变成工商个体户，比如外卖小哥、快车司机、网络写手等等。

假设A、B、C完成了同样的劳动，为了更好地刺激劳动者积极性，给出8200的成本，C到手收入8200，工商个体户月收入30000以下可以申请免税，所以到手就是8200元，至于按照多少标准缴纳五险一金，C自己说了算。

三种薪资发放方式比较下来，可以明确看出个体户的方式公司付出的成本最低，个人到手收入最高（不考虑社保福利）。从公司运营角度来说，同样一份工作量的成本可以节省9882-8200=1682元。

那么将员工/合作伙伴转变成为个体户这种新型灵活用工模式又有哪些风险呢？作为用工方主要要考虑个人承包/合伙合同的签订风险、个体化的批量注册风险、选择新型灵活用工平台的资金风险等。