个体被赋能的场景变多，一部分传统雇佣关系正在被解构，对旧的人力资源服务形式产生挑战。

这篇文章希望与各位一起探讨：

新一代“个体户”是如何出现的？

人力资源服务行业因“个体户”发生了什么变化？

新一代“个体户”指的是什么？为什么越来越普遍？

这里的“个体户”是加了双引号的。按照国务院《个体工商户条例》的定义，个体户是指：

有经营能力的公民，依照本条例规定经工商行政管理部门登记，从事工商业经营的，为个体工商户。个体工商户可以是个人经营，也可以家庭经营。

经过工商登记的才是正经个体户，目前还有大量游离在体系外的灵活就业人员。是指在共享经济模式平台（滴滴、得到等）上提供服务的个体。

那么，为什么会出现这么多的新一代个体户？这个群体的规模会继续变多？

先从短期原因来分析：

首先，当前经济增速下行，企业承压，为了降本提效，企业需要进行用工结构优化。裁员仅是用工优化的第一步，如何降低成本又不耽误生产是HR们目前最需要解决的问题。将工作量分包给个体户，一方面帮企业实现按需用工，解决高忙期人力紧张的问题，另一方面企业又无需增加五险一金等成本。

第二，新经济模式快速发展，创造众多可以让个体户发光发热的平台。中国第三产业在 2010 年前后快速发展——猪八戒网成立于 2006 年；饿了么成立于 2008 年，同年阿里巴巴启动“大淘宝战略”，9 月份淘宝单月交易额突破百亿；2012 年滴滴和小猪短租成立；2013 年美团外卖成立；2015 年也是一个重要年份，爱彼迎进入中国，映客、云集微店、闪送成立…… 个体劳动者和小 B 渠道商在新经济生态中快速繁衍。

从长期和宏观原因来看，认知改变加上用工市场走向成熟和多元模式，让“个体户”获得更大的发挥空间：

首先，出生于 1982 年到 2000 年间的千禧一代已经成为社会劳动力的中坚力量，到 2020 年全球有一半劳动力人口属于千禧一代，他们对灵活的工作方式接受度更高。

第二，国内企业用工模式正变得多元和成熟，雇佣关系、劳务派遣以及经济合作关系多元并存，企业对灵活用工的接受度正在提升。

企业控制人力成本的压力一直都在，过去主要的解决方式是劳务派遣，不过，劳务派遣关系中的劳动者与雇主间的权责关系不明确，纠纷频发。2014 年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后，企业劳动派遣用工比例被压缩到 10% 以下， 劳动派遣模式也进入收缩期，企业灵活用工的需求也就产生了缺口。

到这里，我们可以形成第一个初步结论： 企业需要更灵活的用工模式实现降本提效，劳务派遣受政策影响进入收缩阶段，企业灵活用工需求产生缺口；同时，千禧一代劳动者对灵活用工的接受度更高；新经济模式为新一代“个体户”提供友好的发展空间——以上因素叠加，让新一代“个体户”的群体数量和灵活用工市场迎来增长红利期。

新一代“个体户”崛起，灵活用工迎来增量

在新一代个体户崛起之前，蓝领人群占据了灵活用工市场的绝大部分。

与蓝领相比，“新个体户”的人群画像有显著不同：

所在行业不同，新个体户主要集中在新经济平台，如网约车司机、网络主播、知识付费讲师、设计师、微商等，而蓝领人群主要从事基层劳动，在各大工厂、工地以及餐饮零售门店间流动；

网络化程度不同，投资人都苦于蓝领人群网络渗透率不足，导致创业项目不得不做线下网点，新个体户完全就是从网络中生长出来的人群，受教育水平和专业技能水平比蓝领平均水平更高；

工作的方式不同，蓝领找工作的方式以线下为主，依靠中介门店、老乡亲友，劳动身份单一，而新个体户不仅懂得线上找工作，还有不少是斜杠青年，拥有民宿老板 / 摄影师 / 顾问 / 微商 / 网红等等多重身份，收入构成更多元。

面对“新个体户”的崛起，灵活用工市场又出现了哪些新商机呢？

从企业需求来看，主要有两个需求：

随着个税改革、电商法等新规落地，企业处理人事薪税问题的复杂度突然提升，短期需求是摸清新的法律法规，在合规前提下，找到薪资税务成本控制的最优方案；

长期需求来说，则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源，解决灵活用工的招聘、薪税问题。