餐饮行业背景

中国餐饮行业从基础薄弱逐步发展成为促进消费、稳定增长、惠及民生等各个方面都具有举足轻重的重要产业，有望成为消费行业的主力军。219年，消费对经济增长贡献率57、8%，拉动GDP增长3、5个百分点，连续六年成为经济增长第一驱动力。（来源：中商产业研究院）

餐饮服务业属于劳动密集型行业，人力成本普遍超过3%，45%的年化人员流失率，用工灵活性大，劳动者人数众多，劳动关系处理复杂，企业人力资源管理工作量多、难度大。

受新冠状病毒的冲击，餐饮行业受到了前所未有的挑战

传统餐饮行业用工模式

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传统模式痛点

1、劳务派遣属于三方关系，员工实际上还是企业的人

2、出现劳动用工问题派遣单位无法起到实质性的作用

3、员工的工资依然企业负担，只是由派遣单位发放而已

4、《劳务派遣暂行规定》，劳务派遣受限严重

传统模式痛点

1、用工需求（人员流动性大，招聘难度大）

2、降低风险（社保、劳动纠纷）

3、减少成本（人力成本or费用、残保金、员工个税）

急需解决的难题

1、劳动法及社保法规对企业用工人员的要求

2、人力成本与财务科目的关系

3、全国用工中实际用工地的政策协调

4、企业内部编制预算与人力用工的冲突

5、人员梯队建设与组织化管理的效率问题

薪福多制定方案原则

因餐饮行业的面临的用工问题复杂，要深入的了解餐饮行业特性及其业务逻辑 ，必须在国家法律法规 规定下，按照实际用工需求。进行建立雇佣关系和个税申报筹划。在进行人力优化方案执行的过程中，同时要对企业资金流、产业链上下游关系进行多维度的规划，以便能够真正实现人力成本的降低和生产效率的提升。

薪福多餐饮行业用工专属解决方案

1、多种用工形式组合：非全日制用工灵活用工

2、餐饮服务项目外包：业务外包、岗位流程外包、项目外包

3、匹配商业保险：雇主责任险、团体意外险

具体方案内容

1、合理运用灵活用工和劳务外包方式，建立项目合同

2、根据客户行业的结构和组成，合理缴纳社保及商业保险，为客户企业员工建立工伤3、保险流程及商业雇主保险补充，降低企业雇主赔偿风险。切实保障每一位人员的利益

4、建立合理的薪酬规划，规范薪酬体系，筹划优税方案，为其节约个税

5、提供所得税等税收筹划方案，降低企业运营成本

6、依托全国的税收优惠政策，实现方案落地执行